Companiile din industria solară trebuie să uite de ideile legate de rolurile din birouri și să privească mai departe pentru a găsi recruții necesari pentru tranziția energetică – și apoi trebuie să îi păstreze loiali, oferindu-le o carieră plină de satisfacții. Pe măsură ce cererea globală de energie regenerabilă continuă să crească, industria solară europeană se află în fruntea acestui val transformator. Uniunea Europeană a adăugat 41,4 GW de capacitate de producție de energie solară în 2022, suficient pentru a alimenta 12,4 milioane de locuințe, și se așteaptă ca în următorii patru ani să își dubleze amploarea pieței solare, potrivit unui raport al organismului de comerț SolarPower Europe. Desigur, o astfel de tranziție masivă necesită o mulțime de resurse suplimentare, nu în ultimul rând muncitori calificați. Recentul “EU Solar Solar Jobs Report 2023” al SolarPower Europe a dezvăluit o creștere uimitoare de 39% a forței de muncă din sectorul solar, ajungând la un număr impresionant de 648.000 de angajați până la sfârșitul anului 2022 și în creștere de la 466.000 în anul precedent. În timp ce estimările inițiale preconizau 1 milion de locuri de muncă în domeniul solar până în 2030, industria anticipează acum atingerea acestei etape încă din 2025, subliniind ritmul rapid de expansiune a pieței solare.
În 2022, Polonia a apărut ca epicentru al forței de muncă în domeniul solar, având cel mai mare număr de lucrători în domeniul solar din Europa. Spania și Germania au urmat îndeaproape, în timp ce lucrătorii olandezi, italieni, greci și francezi au contribuit, de asemenea, în mod semnificativ la peisajul ocupării forței de muncă în domeniul solar de pe continent. Această diversitate geografică subliniază natura paneuropeană a revoluției solare.
Oportunități
Creșterea oportunităților de locuri de muncă în domeniul solar a adus, totuși, propriul set de provocări. Industria se confruntă acum cu o preocupare urgentă: echilibrarea cantității de locuri de muncă necesare pentru a susține creșterea cu nevoia de profesioniști calificați pentru a ocupa aceste roluri. Această dihotomie evidențiază importanța critică pentru companiile solare a unei abordări strategice și dinamice a achiziției de talente.
La Alight, ne aflăm într-o perioadă de creștere rapidă, cu o rezervă de peste 1,7 GW de capacitate de generare a proiectelor solare în curs de dezvoltare în întreaga Europă și planuri de a investi peste 1 miliard de euro (1,09 miliarde de dolari) în următorii trei ani, pe măsură ce dezvoltăm această rezervă. Bineînțeles, trebuie să ne consolidăm forța de muncă pentru a realiza acest lucru. Avem nevoie de persoane calificate pentru a crea terenuri, dezvoltatorii de site-uri, inginerii de rețea, managerii de active, directorii de vânzări, contabilii, recrutorii și mulți alții.
În încercarea noastră de a ne livra portofoliul de proiecte, am crescut de la 40 la 80 de angajați în ultimul an. Pentru a face acest lucru, am implementat o strategie de recrutare pentru a atrage și a păstra talentele. Vizăm în mod proactiv candidații de top și avem un proces de recrutare riguros pentru a asigura o potrivire puternică a valorilor și a culturii. Acest lucru, împreună cu sentimentul puternic de proprietate și de impact pe care angajații îl raportează în sondajele interne, ajută la menținerea unui nivel ridicat de retenție, iar în 2022 am avut o rată de rotație de 3%.
Remote-first
Recunoscând natura globală a bazinului de talente, așa cum a fost evidențiat de raportul SolarPower Europe, am adoptat o cultură a locului de muncă remote-first. Acest lucru ne permite să căutăm talente pe piețele mature, unde există multă experiență și, la rândul său, să le oferim oamenilor posibilitatea de a transpune abilitățile pe care le-au dobândit în companii mai mari și de a le aplica într-un rol de conducere și antreprenoriat într-o companie în creștere. În acest fel, granițele geografice nu ne limitează accesul la cele mai bune și mai strălucite minți din industrie, iar această flexibilitate s-a dovedit a fi esențială pentru a face față urgenței tranziției energetice verzi. Prezență locală
Pentru a completa cultura noastră “remote-first”, o altă inițiativă cheie a implicat stabilirea unei prezențe locale în Madrid, valorificând bogata rezervă de expertiză solară din regiune. Prin deschiderea unui birou în inima Spaniei, am integrat cu succes talentele locale în forța noastră de muncă globală, promovând colaborarea și inovarea.
Aprovizionarea dincolo de energia solară
Pe lângă recrutarea de talente din diverse regiuni, vedem, de asemenea, un argument puternic pentru recrutarea din alte industrii. Tendința “climate-quitters”, în care angajații părăsesc locurile de muncă din industriile tradiționale și caută în schimb roluri și industrii care se aliniază mai îndeaproape cu valorile lor – și anume mediul înconjurător – a fost larg mediatizată. Acest lucru este valabil mai ales în rândul generațiilor mai tinere, care se confruntă în mod mai tangibil cu urgența climatică. De fapt, un sondaj realizat în 2022 pe 2 000 de angajați de birou din Regatul Unit a constatat că cel puțin jumătate dintre lucrătorii cu vârste cuprinse între 18 și 24 de ani ar lua în considerare posibilitatea de a părăsi un loc de muncă din cauza politicilor de zero net-zero ale companiei, în comparație cu aproximativ o treime din toate grupele de vârstă.
Companiile care caută în mod activ persoane calificate din alte industrii au mult de câștigat prin aducerea de noi perspective și, în cele din urmă, prin stimularea inovației în cadrul sectorului solar în evoluție. Este mai ușor să reușim dacă nu ne luptăm cu toții pentru aceeași mică rezervă de forță de muncă calificată, ca să nu mai vorbim de faptul că noi credem cu tărie în ideea că echipele diverse iau decizii colective mai bune și conduc echipe mai puternice, oferind în cele din urmă performanțe mai bune în afaceri. Prin extinderea căutării de talente dincolo de bazinul solar existent, nu numai că ne îmbogățim forța de muncă, dar contribuim și la o cultură a inovației transdisciplinare, propulsând industria înainte.
Pe măsură ce boom-ul forței de muncă din sectorul solar se aliniază cu creșterea pieței, este imperativ ca tranziția energetică să se concentreze nu doar pe cantitatea de locuri de muncă, ci și pe calitatea competențelor disponibile. Experiența noastră subliniază necesitatea unei abordări holistice și adaptative a gestionării forței de muncă, care să combine angajamentul local, accesibilitatea globală și pasiunea de a avea un impact. În parcurgerea acestor provocări, industria solară europeană nu numai că își va susține creșterea, dar va deveni și un far al sustenabilității și al inovației pe scena mondială.