În ultimii ani, Moldova a atras investiții tot mai consistente în zona energiei verzi, iar cadrul legislativ a început să ofere un suport mai clar pentru dezvoltarea acestor proiecte. Pe măsură ce portofoliile de regenerabile se extind, discuția se duce firesc dincolo de anunțurile despre capacități noi și ajunge la întrebări mai tehnice, care țin de siguranța investițiilor, de funcționarea lor reală în sistem și de capacitatea rețelelor de a susține volume mai mari de energie. Accentul cade astfel pe structura proiectelor, pe integrarea stocării, pe flexibilitatea operațională și pe infrastructura necesară pentru ca aceste investiții să funcționeze eficient. În acest context, reluăm discuția cu Romeo Lopotenco, expert tehnic QGroup, despre proiectele aflate în dezvoltare, despre huburile energetice și despre felul în care infrastructura de rețea poate susține următoarea etapă de creștere a sectorului.
În aceeași logică, atenția se mută tot mai mult spre legătura dintre noile investiții și capacitatea reală a rețelei de a le integra. Odată cu apariția sistemelor de stocare în portofoliile dezvoltatorilor, crește și importanța modului în care sunt gestionate fluxurile la nivel de distribuție și transport, mai ales într-un sistem care începe să opereze volume mai mari și profiluri de producție mai variabile. În cazul QGroup, această direcție este deja vizibilă în structura proiectelor aflate în dezvoltare. Compania merge pe o formulă care combină producerea și stocarea, într-un model adaptat atât condițiilor actuale din piață, cât și cerinței de operare mai flexibilă a sistemului energetic.
Potrivit lui Romeo Lopotenco, unul dintre proiectele aflate în prim-plan este cel de la Purcari, unde compania se află în etapa de pregătire pentru construcția propriu-zisă. El spune că echipamentele au fost deja achiziționate, iar contractele de execuție sunt în proces de finalizare. Tot el explică faptul că lucrările pentru modernizarea liniei electrice au intrat deja în contractare, la fel ca și construcția stației electrice 110/35 kV, în timp ce pentru instalațiile de stocare urmează etapa contractuală dedicată. „Stocarea o planificăm la prima etapă în 60 de MWh. După ce eu spun nodul acesta energetic, se va dezvolta ca stocare până la 120 MWh”, afirmă Lopotenco.
Această abordare explică și felul în care QGroup își construiește proiectele în această etapă. Compania merge spre un model de hub energetic în care infrastructura, racordarea, producerea și stocarea sunt gândite împreună, în aceeași logică tehnică și operațională. Potrivit lui Romeo Lopotenco, structura inițială a proiectului a fost ajustată, iar accentul a fost pus mai clar pe combinarea tehnologiilor. În formula actuală, proiectul este configurat ca unul hibrid, cu componentă fotovoltaică, eoliană și sisteme de stocare, adaptat atât condițiilor din piață, cât și cerințelor sistemului. „Astăzi în sistemul moldovenesc eu nici nu văd alte opțiuni decât numai parcurile hibride”, a mai adăugat el.
În actuala etapă, un proiect energetic este analizat atât prin capacitatea instalată, cât și prin modul în care poate funcționa în sistem, în raport direct cu rețeaua și cu cerințele de echilibrare. De aici se explică și interesul tot mai mare pentru proiectele hibride, în care stocarea intră direct în structura investiției și capătă un rol tehnic clar în operarea activului. Potrivit lui Romeo Lopotenco, QGroup merge în această direcție și completează proiectele pentru care are deja avize cu tehnologiile necesare, astfel încât capacitățile fotovoltaice să fie integrate cu stocare, iar în anumite amplasamente și cu tehnologie eoliană.
Această evoluție pune presiune și pe infrastructura de rețea, pentru că odată cu creșterea numărului de proiecte hibride crește și complexitatea fluxurilor care trebuie administrate de operatorii de distribuție și transport. Romeo Lopotenco spune că rețelele trebuie privite nu doar prin prisma capacității de a transmite energia spre consum, ci și prin prisma capacității de a absorbi, coordona și dirija volume variabile de energie produse și stocate în puncte diferite ale sistemului. „Eu m-aș focusa anume pe pregătirea rețelilor de a absorbi această energie produsă”, afirmă el. În termeni practici, observația se referă la nevoia de control operațional mai bun, la sisteme de telemetrie și la instrumente digitale care permit gestionarea încărcării și descărcării instalațiilor de stocare fără a crea presiuni suplimentare în rețea.
Potrivit lui Lopotenco, următoarea etapă pentru operatorii de distribuție și transport ar fi investițiile în tehnologiile de “dirijare”, în aplicațiile dedicate și în platformele de gestionare a fluxurilor. El spune că odată cu extinderea parcurilor hibride, problema principală ajunge în zona controlului tehnic al fluxurilor în perioadele de încărcare și descărcare a instalațiilor de stocare. „Operatorii de distribuție și transport trebuie să investească anume pe tehnologiile și soft-urile de specializare și gestionarea fluxurilor”, afirmă expertul tehnic al QGroup.
În evaluarea sa, una dintre provocările de sistem ține de capacitatea operatorilor de a utiliza efectiv echipamentele și sistemele de telecontrol pe care dezvoltatorii le integrează în proiecte. Lopotenco amintește că avizele de racordare includ deja obligații privind instalarea de reclosere, sisteme de telemetrie și soluții de telecontrol, iar investitorii execută aceste condiții. Potrivit lui, etapa următoare trebuie să aducă și partea de operare eficientă din partea operatorilor. „Problema este, după mine, imposibilitatea operatorilor de a gestiona cu ele din cauza că nu sunt pregătit, nu au software necesar pentru asta”, spune el.
Interviul aduce și o observație importantă despre raportul dintre dezvoltarea de business și dezvoltarea competențelor tehnice în sistem. Lopotenco spune că sectorul are nevoie de o comunicare foarte profesionistă între investitori, distribuitori și transportatori, iar această relație trebuie completată printr-un efort de consolidare a expertizei și printr-o adaptare mai rapidă la instrumentele moderne de operare. El spune că, odată cu ridicarea nivelului profesional și cu implementarea softurilor pentru dirijarea și gestionarea fluxurilor, sistemul ar putea valorifica mai bine infrastructura existentă și ar putea crește capacitatea de alimentare a consumatorilor din întreaga țară.
QGroup își definește în acest cadru și propria poziție în piață. Potrivit lui Lopotenco, compania urmărește dezvoltarea unei rețele complexe de stocare care să contribuie la dirijarea mai ușoară a fluxurilor și la susținerea operatorilor de distribuție și transport. „Vrem să realizăm o rețea destul de complexă de stocare pentru dirijarea mai ușoară a fluxurilor. Adică vrem să vinem în suport operatorilor de distribuție și transport”, spune el. Formula este relevantă pentru strategia grupului: QGroup își prezintă proiectele ca parte a unei logici mai largi de flexibilizare a sistemului, în care investiția privată se intersectează direct cu nevoile de operare ale rețelei.
Pe lângă tema proiectelor și a infrastructurii, interviul atinge și zona de piață. Romeo Lopotenco spune că, la acest moment, activitatea de trading rămâne concentrată în jurul companiei de stat Energocom, către care grupul livrează energia produsă și procurată în interiorul grupului de echilibrare. „Zona de trading în Republica Moldova este limitată la compania de stat EnergoCom”, afirmă el. În aceeași idee, el apreciază că această structură oferă stabilitate, dar adaugă că o piață locală mai funcțională ar susține mai bine dezvoltarea sectorului pe termen mediu și lung.
Această observație este relevantă și pentru modelul economic al stocării. Într-o piață în care flexibilitatea, arbitrajul și valorificarea energiei pe intervale diferite de timp capătă o importanță tot mai mare, maturizarea cadrului de tranzacționare poate influența direct ritmul de extindere a proiectelor. În interviu, Lopotenco leagă explicit rolul stocării de problema importurilor în orele de consum maxim. „Stocarea va fi soluția cea mai bună la moment pentru a rezolva problema de import a energiei în orele maxim”, spune el. Tot el adaugă că presiunea financiară cea mai mare din sistem vine tocmai din energia procurată în orele de vârf, iar instalațiile de stocare pot contribui la echilibrarea acestei presiuni.
Pe zona de reglementare, Romeo Lopotenco vorbește despre un cadru legislativ pe care îl vede favorabil pentru investiții în electroenergetică și spune că modificările recente ale legii energiei electrice aduc schimbări benefice pentru investitori și pentru proprietarii de surse de generare. El arată că una dintre schimbările importante ține de posibilitatea de a suplini parcurile fotovoltaice cu sisteme de stocare, aspect care poate accelera transformarea proiectelor existente în proiecte hibride, mai bine adaptate la cerințele actuale ale pieței.
Piața energetică locală se redefinește tot mai clar prin relația dintre capacitățile noi și integrarea lor în sistem. Interviul cu Romeo Lopotenco pune această transformare într-un cadru mai larg, în care proiectele, rețelele și infrastructura sunt analizate în aceeași logică. Din această perspectivă se conturează mai clar și direcția în care evoluează sectorul energetic din Republica Moldova.
INTERVIUL INTEGRAL
