QGROUP: 20 MW de stocare gata de livrare, pe fondul unui pipeline de 75 MW în 2026

Weekendul acesta a fost destul de activ pentru echipa Q GROUP, cu multe puncte în mișcare în paralel și cu sentimentul acela familiar că lucrurile „se așază” atunci când apar, la propriu, în curte. Au intrat în țară noi containere de stocare, iar momentul acesta schimbă imediat energia din echipă: de la discuții și confirmări, la recepție, verificări, etichetare, documente, programări și telefoane scurte care închid detalii.

Când intră marfa, intră și presiunea bună a execuției, pentru că fiecare pas are o consecință directă în teren, la beneficiar, în calendarul proiectului. În urmă cu câteva săptămâni, grupul comunica un portofoliu confirmat de proiecte care însumează 75 MW, iar acum aceeași poveste capătă greutate prin livrări pe loturi și un calendar care începe să se lege, fără artificii, de șantier.

QGROUP tratează stocarea ca element de bază în execuția din 2026, nu ca opțiune atașată la finalul proiectului. Pe o piață care penalizează întârzierile și neconformitățile de integrare, avantajul competitiv se mută către companii care pot gestiona livrarea, conectarea și punerea în funcțiune într-o secvență predictibilă. În acest cadru, QGROUP structurează livrările în tranșe, astfel încât disponibilitatea echipamentelor să fie sincronizată cu resursa din teren și cu etapele de comisionare. Rezultatul este o conversație mai pragmatică cu beneficiarii, axată pe disponibilitate, termene și parametri de livrare, nu pe intenții.

La nivel de disponibilitate imediată, QGROUP are acum 20 MW de sisteme de stocare în depozite, încărcate în containere și pregătite să plece către beneficiari în termen scurt. Vorbim despre echipamente deja recepționate, gata pentru mobilizare, cu plan de livrare legat de proiecte. Detaliul contează, pentru că reduce o parte din riscul clasic al lanțului de aprovizionare.

RENERGY

Pe lângă aceste volume, încă 10 MW se află în tranzit, iar restul tranșelor urmează în aceeași secvență. Modelul de lucru cu loturi permite instalare etapizată, cu punere în funcțiune pe măsură ce fiecare tranșă intră în șantier. Asta reduce blocajele și evită situațiile în care proiectul stă pe loc pentru un singur element lipsă. Pentru companie, înseamnă control mai bun pe termene și o planificare mai realistă a resurselor din teren.

În 2026, mulți jucători se lovesc de o realitate simplă: nu mai este suficient să fii doar EPC. Proiectele cer gândire de sistem, adică proiectare, integrare, logică de operare și asumare pe funcționare, nu doar pe instalare. QGROUP își construiește poziția tocmai prin această trecere, dinspre execuție punctuală către livrare completă de infrastructură de stocare. Când discuțiile din piață se duc spre predictibilitate și performanță, capacitatea de a livra un sistem cap-coadă devine diferențiator.

În spatele cifrelor în MW, fiecare proiect de stocare are o structură tehnică ce nu iartă improvizația. Pe lângă containere, intră în ecuație conversia de putere (PCS), transformarea, protecțiile, integrarea în SCADA/EMS și testele de acceptanță, toate aliniate cu cerințele de racordare. În plus, fiecare amplasament are propria discuție despre capacitatea energetică în MWh, care stabilește durata de livrare la puterea instalată. QGROUP își pregătește livrările astfel încât instalarea și comisionarea să meargă într-un flux coerent, nu în bucăți care se împing una pe alta.

RENERGY

În același timp, compania transmite că este gata să discute cu potențiali clienți și parteneri despre proiecte noi și despre extinderea celor existente. Abordarea rămâne una de la EPC către infrastructură completă de stocare, cu integrare și punere în funcțiune, nu doar cu livrare de echipamente.

Pipeline-ul confirmat de 75 MW este baza de la care se pleacă în etapa actuală, iar dinamica din teren indică spațiu de creștere pe parcursul anului.

Urmărim evoluția și revenim cu actualizări pe măsură ce tranșele se transformă în capacitate instalată și pusă în funcțiune.

Se schimbă felul în care se calculează prețul reglementat la energia vândută de Energocom: ANRE introduce reguli noi, inclusiv pentru CfD

0

ANRE vrea să modifice regulile după care se calculează prețurile reglementate la energia electrică vândută de furnizorul central – adică Energocom. Și la această etapă este doar un draft de proiect pe care l-am văzut și noi, așa că vom rezuma principalele modificări și prevederi, vom explica de ce vor să facă ei asta, de ce ANRE vrea să schimbe lucrurile acum și care este avantajul întregii mișcări. Vom atinge și ce spune Energocom despre prețuri, plus câteva exemple anterioare de ajustări similare, ca să punem totul în context tehnic.

Să o luăm pe firul logic: totul pornește de la Metodologia din 2017 (Hotărârea ANRE nr. 483), care dictează cum se stabilește prețul la care Energocom vinde energie furnizorilor de retail. Draftul, pus în consultare publică, vine să actualizeze formula, pentru că legislația s-a schimbat – mai ales Legea 10/2016 pe regenerabile și Legea 164/2025 pe energie electrică. ANRE vrea să evite ca Energocom să rămână cu costuri neacoperite, ceea ce ar destabiliza lanțul de furnizare. Sensul? O piață mai predictibilă, cu prețuri care reflectă realitatea operațională, fără riscuri financiare inutile. Avantajul: furnizorul central devine mai rezilient, producătorii regenerabili primesc sprijin stabil, iar furnizorii de retail știu la ce să se aștepte – indirect, consumatorii finali ar putea beneficia de o tranziție mai lină spre energie verde, fără șocuri majore în facturi.

Principalele modificări și prevederi noi în draft

Draftul introduce elemente tehnice precise în formula de calcul. Prețul reglementat, pe lângă o medie simplă a costurilor de achiziție plus marjă, include acum componente noi, calibrate pe obligațiile recente ale Energocom.

  1. Rezerva de lichidități pentru producători eligibili
    Energocom trebuie să țină bani deoparte – echivalentul plăților estimate pentru o lună către producătorii mari (din licitații) și mici. Asta e o cerință din Legea 10/2016, ca să asigure fluxul financiar. În draft, suma asta intră direct în costuri, iar dacă nu se folosește (de exemplu, din cauza neplăților furnizorilor), devine deviație negativă pentru ajustări viitoare.
  2. Costuri administrative pentru garanții de origine
    Ca titular de cont în registrul european, Energocom suportă cheltuieli cu organizarea licitațiilor și gestionarea certificatelor verzi. Acestea se adaugă acum în ecuație, alături de impozite, taxe și devieri din anul precedent.
  3. Decontarea dezechilibrelor din regenerabile
    Producătorii verzi din grupul de echilibrare al Energocom pot genera fluctuații – rezultatul financiar din anul t-1 (pozitiv sau negativ) se integrează în preț, ca să echilibreze balanța.
  4. Schimbarea la contracte pentru diferențe (CfD)
    Aici e nucleul tehnic: dacă producătorii mari trec la CfD (în loc de contracte fixe de achiziție), prețul se recalculează pe baza diferenței dintre prețul pieței angro și prețul de exercitare. Cantitățile se vând direct pe piață, iar Energocom decontează doar delta. Dacă prețurile angro urcă mult, prețul reglementat poate ieși negativ – banii se rezervă pentru perioade viitoare. ANRE intervine doar când rezerva se epuizează și prețul devine pozitiv.

Marja comercială rămâne limitată la 1% (pornește de la 0,5%), asigurând că nu e loc de profituri exagerate. Totul se face cu transparență: veniturile din vânzarea garanțiilor de origine reduc devierile, iar termenii ca “devieri negative” se schimbă în “excedent tarifar” pentru claritate.

ANRE argumentează că Metodologia veche lasă găuri în bugetul Energocom, expunându-l la riscuri. Legislația primară s-a actualizat, adăugând obligații noi pe regenerabile, iar fără ajustări, furnizorul central ar putea falimenta operațional. Sensul? Aliniere la realitate – prețuri justificate, bazate pe costuri stricte și verificate. Avantajul major: predictibilitate pentru toți. Energocom devine mai eficient, furnizorii retail (cum ar fi Premier Energy, care ia 70-75% din cote) pot planifica mai bine, iar tranziția la verde se accelerează fără blocaje financiare. Pe termen lung, asta înseamnă o piață stabilă, cu potențial pentru prețuri mai competitive dacă regenerabilele cresc.

Energocom, ca furnizor central, susține de obicei ajustări care reflectă costurile reale, dar din declarațiile publice recente, ei se concentrează pe optimizări. De exemplu, în iulie 2025, au achiziționat 342,5 mii MWh la prețuri mixte din interne și import, iar în decembrie 2025, prețul mediu de achiziție a fost 132,57 euro/MWh – o scădere față de vârfurile anterioare. Compania a cerut ANRE reduceri de tarife: în 2025, au propus o scădere cu 10% la energia electrică, argumentând cu volume stabile (3,4 TWh total în 2025, 90% import). Poziția lor față de draftul actual? Nu au ieșit cu declarații directe, dar din contextul achizițiilor, susțin mecanisme care acoperă lichiditățile fără să umfle prețurile inutil. Ei văd avantajul în acoperirea riscurilor, mai ales că sunt desemnați de Guvern să gestioneze regenerabilele.

ANRE nu e la prima astfel de ajustare – au mai actualizat metodologii pentru a se adapta la schimbări legale. În 2023, au propus o modificare similară la Metodologia pentru prețurile reglementate, adăugând mecanisme pentru separarea clară a costurilor la furnizori specifici. Rezultatul? Prețuri mai transparente, cu micșorări ulterioare: în septembrie 2024, prețul de la Energocom a scăzut cu 21% la 1,80 lei/kWh (fără TVA). Alt exemplu din 2025: ANRE a aprobat o nouă metodologie pentru stabilirea prețurilor la anumite categorii de furnizori, separând mecanismele și ducând la facturi mai mici cu 15% – consumatorii din centru și sud au plătit 3,59 lei/kWh. Iar în ianuarie 2021, au redus tarifele generale, cu prețuri la 1,43 lei/kWh pentru tensiune medie. Aceste precedente arată că modificările duc adesea la stabilizare, nu la creșteri haotice.

Reminder: din 2026, TVA la energia electrică livrată către comercianți se aplică prin taxare inversă

0

De la 1 ianuarie 2026, pentru o parte din tranzacțiile cu energie electrică și gaze naturale din Republica Moldova se aplică un regim nou de TVA, introdus în Codul fiscal prin art. 101^7: „taxarea inversă”. În traducere practică, TVA nu mai circulă ca sumă încasată de vânzător și plătită de cumpărător, în anumite relații B2B. TVA se mută în evidența cumpărătorului, dacă acesta are statut de „comerciant”, iar factura se emite altfel decât până acum.

Schimbarea se vede rapid în sectorul regenerabilelor, dintr-un motiv simplu: energia produsă din eolian și solar ajunge frecvent la traderi și furnizori care cumpără pentru revânzare. În ultimele săptămâni, în piață au început să circule notificări către producători pentru ajustarea facturării, semn că noile reguli au trecut deja din zona de „explicații” în zona de „procedură”.

În regimul clasic, producătorul facturează energia cu TVA, cumpărătorul plătește valoarea energiei plus TVA, iar cumpărătorul își recuperează TVA prin mecanismul obișnuit de deducere.

În regimul de taxare inversă, pentru livrările care intră sub art. 101^7, producătorul nu mai trece TVA ca sumă pe factură. TVA nu se plătește între părți. Cumpărătorul calculează TVA aferentă livrării și o arată în declarația de TVA atât ca TVA colectată, cât și ca TVA deductibilă, în limita dreptului de deducere.

Regimul nu se activează automat pentru orice vânzare de energie. Condiția care decide aplicarea este statutul cumpărătorului. Taxarea inversă se aplică atunci când cumpărătorul este „comerciant” în sensul Codului fiscal, adică un participant care cumpără energie în principal pentru revânzare și îndeplinește condițiile din art. 101^7.

În practică, aici intră tipic furnizori și traderi care agregă volume și revând, nu consumatori finali. Pentru producătorii de energie verde, acesta este traseul uzual al energiei, de aceea schimbarea prinde cel mai repede în portofoliile lor.

Regula care face diferența între o factură acceptată și una întoarsă pentru corectare este simplă și strictă: pentru livrările care intră sub taxare inversă, factura fiscală se emite fără suma TVA și include mențiunea „Taxare inversă”.

În procedurile folosite în piață, mențiunea se trece în câmpul dedicat „Altei informații” din formular. Aici apar cele mai multe erori, pentru că mulți furnizori de sisteme și șabloane de facturare au fost construite pe logica veche, cu TVA calculat automat.

În momentul în care cumpărătorul operează cu controale interne de conformare, o factură emisă „pe vechi”, cu TVA înscris, se blochează imediat. De aceea au apărut și notificările către producători: ele vin, de regulă, din nevoia de a evita întârzieri la acceptare și la plată.

Pentru producători, inclusiv pentru cei din regenerabile, efectul cel mai vizibil este în fluxul financiar și în disciplina de facturare.

Când TVA nu mai intră în suma facturată, scade valoarea brută care circulă între părți. În lanțurile cu tranzacții dese și volume mari, asta reduce presiunea de numerar legată de TVA, mai ales acolo unde apar decalaje între momentul încasării și momentul deducerii sau rambursării.

În același timp, crește sensibilitatea la formă. O eroare de factură nu mai este un detaliu contabil care se repară „într-o lună”, ci un motiv suficient pentru respingerea documentului și amânarea plății până la corectare. Pentru un producător mic sau mediu, cu finanțare strânsă și cu scadențe lunare, diferența se simte imediat.

Taxarea inversă nu este doar o schimbare de factură. Pentru investitori și finanțatori, ea intră în zona de bancabilitate prin trei canale: predictibilitatea cash-flow-ului, riscul operațional și disciplina contractuală. În proiectele eoliene și solare, în special în contextul licitațiilor care cresc interesul pentru capacități noi, investitorii se uită la claritatea relației comerciale: cine cumpără energia, cum se facturează, cum se încasează, ce se întâmplă când apare o neconformitate. Din 2026, aceste întrebări capătă un strat în plus: dacă offtakerul are statut de comerciant și livrarea intră sub art. 101^7, factura fără TVA devine standardul, iar orice abatere se traduce în timp pierdut și, uneori, în penalități contractuale.

De aici vine recomandarea noastră în due diligence: contractele de vânzare (inclusiv PPA-urile) au nevoie de o clauză de TVA care să reflecte explicit taxarea inversă, plus o procedură clară de corectare a facturilor și de reluare a acceptării. În paralel, sistemele interne de facturare trebuie setate corect înainte de primul ciclu de facturare din 2026.

În taxarea inversă, responsabilitățile se împart diferit. Vânzătorul poartă responsabilitatea formei documentului: mențiunea corectă și lipsa TVA ca sumă în factură, atunci când tranzacția se încadrează în regim. Cumpărătorul poartă responsabilitatea calculului și raportării TVA: el înscrie TVA în declarație ca TVA colectată și TVA deductibilă, după regulile generale de deducere.

Greșelile apar, de regulă, în două puncte: fie vânzătorul facturează cu TVA din inerție, fie părțile nu aliniază din timp statutul cumpărătorului și nu clarifică dacă tranzacția intră sub taxare inversă. De aceea, în piață, comunicările către producători au început să vină încă din primele zile ale anului: actorii mari vor proceduri uniforme, fără excepții.

Din 1 ianuarie 2026, pentru livrările de energie electrică către cumpărători care intră în categoria „comercianți” conform art. 101^7, producătorii emit facturi fără TVA ca sumă și trec mențiunea „Taxare inversă”. TVA se gestionează la cumpărător, prin declarația de TVA. În piață, regulile au început deja să fie aplicate prin notificări către producători, inclusiv către cei din regenerabile, tocmai pentru a evita respingeri de facturi și întârzieri la decontare.

RENERGY

Chișinăul ia 31,1 milioane euro pentru eficiență energetică în grădinițe

0

Grădinițele din Chișinău intră într-un program de renovare care pune accent pe confort, consum mai mic de energie și clădiri mai bine pregătite pentru iarnă. Municipalitatea a atras un pachet financiar de 31,1 milioane de euro, în care componenta centrală este împrumutul de 11,5 milioane de euro oferit de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare. În aceeași structură intră și un grant investițional de 7 milioane de euro, un împrumut paralel de 11,5 milioane de euro de la Banca Europeană de Investiții și contribuția Primăriei Chișinău de 1,1 milioane de euro. Acordul cu BERD a fost semnat ieri, 22 ianuarie 2026, de Giuseppe Grimaldi, șeful BERD în Moldova, și de primarul municipiului Chișinău, Ion Ceban.

RENERGY
preluare radiomoldova.md

Programul vizează până la 30 de grădinițe din capitală, iar finanțarea BERD acoperă intervenții în 18 clădiri. Vorbim despre reabilitare termică, sisteme de încălzire și ventilație mai eficiente, iluminat cu consum redus, îmbunătățiri la rețelele de apă, schimbarea ferestrelor și ușilor, plus soluții de energie regenerabilă acolo unde se potrivesc, inclusiv panouri fotovoltaice și sisteme solare termice. Orașul își aliniază astfel investiția cu direcțiile din Planul de Acțiuni „Green City”, iar proiectul intră în programul BERD Green Cities.

Cifrele pe care BERD le pune în dreptul proiectului arată clar ce urmărește această intervenție: o reducere medie a consumului de energie de circa 55%, economii anuale de peste 46.000 gigajouli și o scădere a emisiilor cu aproximativ 3.165 tone CO₂ pe an. Beneficiile țintesc direct rutina de zi cu zi din instituții: condiții îmbunătățite pentru aproape 10.000 de copii și 1.500 de angajați, cu temperatură mai stabilă în săli, aer mai bun și infrastructură mai sigură.

Proiectul vine cu mecanisme care obligă la măsurare și control: audituri energetice, certificări de performanță și utilizarea contractelor de performanță energetică, instrument care poate aduce companii private cu obligații clare legate de rezultate. Pentru BERD, această finanțare este încadrată drept investiție verde, în linie cu obiectivele climatice și cu standardele băncii pentru proiecte aliniate la Acordul de la Paris.

În ultimii ani, discuția despre energie în Moldova a mers simultan pe două direcții: securitate în aprovizionare și reducerea consumului acolo unde pierderile se văd cel mai repede. În iulie 2025, BERD a anunțat un sprijin de 400 de milioane de euro pentru Energocom, pentru achiziții strategice de gaze și energie electrică pe piețele europene. În oglindă, proiectul de la Chișinău mută accentul pe consumatorul public: clădiri care au nevoie de modernizare și unde eficiența se traduce în facturi mai mici și condiții mai bune.

RENERGY

Dacă vă mai amintiți, Chișinăul a vorbit mult despre modernizarea clădirilor publice, însă grădinițele au rămas adesea la coada listei. Acum intră într-un program cu finanțare, cu estimări de economie și cu responsabilități împărțite între municipalitate, BERD și BEI, iar acestea sunt exact ingredientele care fac diferența între promisiune și execuție.

Alianță între femeile din energie și antreprenoriat: WEM și AFAM instituie un cadru tehnic de cooperare pentru tranziția verde

0

Când energia și antreprenoriatul stau la aceeași masă, conversația se termină repede în două locuri: costuri și decizii. La Chișinău, zilele trecute, două comunități conduse de femei au făcut pasul care lipsește cel mai des din astfel de întâlniri: au pus pe hârtie cum vor lucra împreună. Women in Energy Moldova (WEM) și AFAM au semnat un Memorandum de colaborare, cu Marcela Lefter și Carolina Bugaian în prim-plan, și au legat tranziția energetică de realitatea din business, acolo unde factura și investiția vorbesc mai tare decât sloganurile.

RENERGY

Povestea a pornit dintr-un business breakfast cu tema „Tranziția energetică: provocări și oportunități pentru antreprenori”. S-au adunat antreprenoare și specialiste din energie, iar discuția a mers direct pe subiect: ce se schimbă în sector, ce oportunități deschide tranziția verde și ce trebuie să știe o companie ca să-și reducă consumul, să-și stabilizeze costurile și să prindă finanțări. În fundal, dar prezent în toate replicile: dacă vrei o economie mai competitivă, trebuie să conectezi energia cu economia, nu să le lași în camere separate.

Memorandumul fixează exact această legătură și o transformă în plan de lucru. Cele două organizații au stabilit cinci direcții: energie regenerabilă și eficiență energetică; antreprenoriat feminin și leadership; programe de formare; contribuții la politici publice cu dimensiune de gen; proiecte comune, inclusiv aplicații la finanțări naționale și internaționale. Următorul pas e operațional: grupuri mixte de lucru, evenimente comune și schimb constant de bune practici între membre.

WEM – Women in Energy Moldova este o asociație care promovează rolul femeilor în sectorul energetic din Republica Moldova, susținând dezvoltarea profesională, leadershipul și implicarea în modernizarea domeniului. Organizația este condusă de Marcela Lefter.

AFAM – Asociația Femeilor Antreprenoare din Moldova sprijină antreprenoriatul feminin și dezvoltarea competențelor de management și leadership, reunind o comunitate de femei din mediul de afaceri. Organizația este condusă de Carolina Bugaian.

RENERGY

ULTIMA ORĂ | Primele teste de tensiune pe LEA Vulcănești–Chișinău

0

Primele teste pe Linia Electrică Aeriană (LEA) Vulcănești–Chișinău au avut loc astăzi. Potrivit ministrului Energiei, Dorin Junghietu, linia a fost energizată și a funcționat la parametrii standard.

RENERGY

LEA Vulcănești–Chișinău, denumită și „Linia independenței energetice”, a fost finalizată în luna decembrie. Stațiile electrice Chișinău și Vulcănești urmează să fie finalizate și date în exploatare în perioada următoare.

Linia Electrică Aeriană are o lungime de 157 de kilometri, include peste 500 de piloni și aproximativ 1.500 de kilometri de conductoare. Infrastructura asigură o legătură strategică între sudul și centrul țării, prin traversarea a opt raioane și 35 de localități.

RENERGY

În funcție de regimul sistemului electroenergetic, linia poate acoperi peste 50 la sută din consumul de energie în perioadele de consum maxim.

Proiectul construcției LEA Vulcănești–Chișinău este realizat de Guvernul Republicii Moldova, prin Ministerul Energiei și UCIPE – Unitatea de Implementare a Proiectelor în Energetică. Beneficiarul direct al proiectului este Întreprinderea de Stat Moldelectrica.

Lucrările se încadrează în Proiectul de Dezvoltare a Sistemului Electroenergetic, orientat spre consolidarea securității energetice a Republicii Moldova. Proiectul este finanțat de Banca Mondială. Valoarea totală este de 61 de milioane de euro, dintre care aproximativ 27 de milioane de euro sunt alocate construcției liniei Vulcănești–Chișinău, potrivit World Bank Group Moldova.

Sustain Ability, evenimentul Progresiv dedicat sustenabilității, revine cu o nouă ediție pe 26 februarie 2026

Sustain Ability, evenimentul Progresiv dedicat integral sustenabilității, revine cu cea de-a patra ediție sub tema From Insight to Impact. Cum pot deveni datele o fundație solidă pentru dezvoltarea sustenabilă a unui business și cum poți să crești profitabilitatea având o strategie bazată pe impact redus asupra mediului sunt întrebări la care vom afla răspunsul pe 26 februarie, în cadrul conferinței Sustain Ability.

Vom dezbate provocările pe care companiile le au de înfruntat pentru a face tranziția către o activitate cu impact redus asupra mediului din moment ce integrarea principiilor economiei circulare în afaceri a pierdut din avânt nu doar în România, ci și la nivel global. Mai mult, 2026 vine cu o serie de provocări la nivelul companiilor din România, pe listă fiind și regulamentul european privind ambalajele și deșeurile de ambalaje – PPWR. Discutăm în cadrul Sustain Ability despre detaliile acestui regulament, care sunt implicațiile la nivelul businessurilor și cum pot jucătorii de pe piața locală să se alinieze noilor cerințe.

În cadrul evenimentului vom discuta și despre risipa alimentară, cum poate fi limitată și, totodată, cum arată economia circulară în retail. Nu în ultimul rând, aducem pe scenă informații relevante privind finanțarea proiectelor sustenabile și modul în care acestea pot impacta pozitiv performanța financiară a companiilor din peisajul local.

Printre speakerii care vor urca pe scena Sustain Ability pe 26 februarie 2026, la Novotel Bucharest City Centre, se numără:

• Oana Groșanu– Director Executiv al Ambasadei Sustenabilității în România

• Tulia Cășvean – Director Comunicare Corporativă, Marketing și PR Transavia

• Radu Șova – Country Manager Southern Europe, FRoSTA AG

• Indra Mihăilă – Corporate Affairs Manager PepsiCo East Balkans

• Simona Fîrtat – Corporate Affairs & Engagement Director L’Oréal România

• Luka Zivkovic – Director General al Bonapp, parte din Munch

• Mihaela Chifor – Marketing Manager Rottaprint

• Luminița Roșca – Director General Stratos

• Antonia Stănică – Client Service Director AHA Moments

• Mihaela Alexandru – Managing Partner ToKnow

• Ionuț Jan Anghela – Solutions Manager C&I & Utility SolaX Power România

 

Actualizările privind speakerii care se alătură evenimentului pot fi văzute AICI.

Până pe 6 februarie 2026, conferința Sustain Ability propune o ofertă specială pentru participanții care vor să se înregistreze la eveniment, tariful fiind de 105 euro + TVA. Mai mult, pe lângă oferta de early bird, punem la dispoziția companiilor reduceri de grup: 10% pentru mai mult de trei participanți și 15% pentru mai mult de cinci bilete cumpărate. 

Toate detaliile despre eveniment și modalitățile prin care vă puteți rezerva locul la conferință, le găsiți pe website-ul dedicat: www.sustain-ability.ro.

Lansat pe piață în mai 1999, Progresiv a avut încă de la început ca obiectiv principal facilitarea comunicării și a parteneriatelor între retaileri și furnizorii de bunuri de larg consum, precum și evidențierea trendurilor de business din retail & FMCG.

ANRE aprobă vineri prețurile reglementate pentru Energocom, la furnizarea de gaze de ultimă opțiune

Vineri, 23 ianuarie 2026, de la ora 10:00, ANRE face ședința publică unde intră la aprobare proiectul privind prețurile reglementate pentru furnizarea gazelor naturale de către Energocom, în contextul obligației de serviciu public care acoperă furnizarea de ultimă opțiune.

Ultima perioadă am tot revenit la acest subiect ori de câte ori apare discuția despre „ultima opțiune”, adică acel regim care ține piața în picioare atunci când un consumator ajunge între furnizori. În această zonă, regulatorul pune prețul într-o formulă, cu piese de cost care se văd în anexele publice: prețul gazului, transportul, distribuția și o rentabilitate reglementată. Anexa din hotărârea ANRE cu numărul 819 din 23.12.2025 arată chiar structura de calcul și rezultatul final, trecut ca PFUO.

Potrivit calculului, baza pornește de la prețul de achiziție (PGn) de 7 470 lei/1000 m³, cu un reper separat legat de TTF Front Month la 5 791 lei/1000 m³, apoi apar tarifele de transport pe segmentul România și VMTG, cheltuieli ale furnizorului și costuri de transport, iar distribuția diferențiază clar nivelurile de rețea. În final, PFUO iese diferit în funcție de punctul de livrare: 8 296 lei/1000 m³ la ieșirea din rețeaua de transport, 8 422 lei/1000 m³ la distribuție de înaltă presiune, 9 624 lei/1000 m³ la distribuție de medie presiune, iar la distribuție de joasă presiune urcă la 13 234 lei/1000 m³.

Revenim la proiect, ca să i se vadă traseul, cu date clare. În decembrie 2025, Energocom trimite la ANRE dosarul tehnic, cu cererea pentru aprobarea costurilor de bază. La mijlocul lui ianuarie 2026, ANRE spune public că are această cerere pe masă și că lucrează la proiectul de hotărâre, cu etapa de consultări publice inclusă. Următorul pas ajunge acum în fața Consiliului: ședința publică din 23.01.2026, unde proiectul intră la aprobare, exact cum apare și pe site-ul ANRE.

În paralel, ANRE are deja în vigoare cadrul tehnic pentru „ultima opțiune”. Hotărârea nr. 819 din 23.12.2025 aprobă prețurile reglementate pentru furnizarea gazelor naturale de către Energocom în acest regim, include anexa de calcul și consemnează abrogarea hotărârii anterioare nr. 714 din 24.11.2025, cu aplicare de la 1 ianuarie 2026. Dacă vă mai amintiți, ANRE a și comunicat public, la final de decembrie, că a aprobat aceste prețuri pentru furnizarea de ultimă opțiune, cu argumentul continuității aprovizionării.

Revenim la ședința de vineri, fiindcă aici se vede pasul următor, în termeni de procedură și aplicare. După ședința publică din 23.01.2026, Consiliul ANRE finalizează hotărârea aferentă proiectului pus la aprobare, cu forma consolidată a textului și a anexelor tehnice. Documentul intră apoi în circuitul oficial: publicare pe site-ul ANRE, transmitere către Energocom și către operatorii de rețea, iar din acel moment începe partea „de implementare”, cea care contează în practică. Energocom aplică prețul reglementat pe segmentul de ultimă opțiune, iar în facturare apare prețul corespunzător nivelului de rețea și punctului de livrare, exact cum îl definește anexa de calcul.

Agenda oficială pentru Energy Week Black Sea 2026 este publică

Invest In Network a publicat agenda oficială pentru Energy Week Black Sea 2026 (EWBS), eveniment regional dedicat tranziției energetice, care are loc la București, în 04–05 februarie 2026. EWBS reunește autorități publice, utilități, dezvoltatori și cumpărători de energie (offtakers) din România, Bulgaria, Republica Moldova, Ucraina, Türkiye și Georgia, alături de investitori globali, finanțatori și instituții europene.

Lansat în 2020, Energy Week Black Sea și-a construit în timp poziția printr-o creștere anuală a participării și prin extinderea temelor dincolo de conferințele clasice, cu accent pe implementare și investiții. Evenimentul a devenit în 2024 cea mai mare conferință de regenerabile din România, iar în 2025 a introdus primul format structurat de Producer–Consumer Meetups din regiune, orientat spre conectarea directă dintre producători și cumpărători. Pentru 2026, organizatorii propun o agendă care urmărește deblocarea investițiilor, accelerarea implementării și consolidarea integrării regionale.

Evenimentul are ca gazdă Invest In Network, organizație care dezvoltă comunități ale tranziției energetice prin conferințe cu miză investițională și întâlniri B2B structurate. Invest In Network este, de asemenea, creatorul aplicației InNet Connect, instrument folosit pentru acces la profiluri de participanți, informații despre companii și programarea întâlnirilor înainte de startul conferinței.

EWBS 2026 funcționează ca un cadru de conectare între dezvoltatori, finanțatori, operatori de sistem și cumpărători corporativi, cu obiectivul de a reduce fricțiunile tipice din piață: lipsa de vizibilitate asupra pipeline-urilor, decalajele dintre cerințele de bancabilitate și realitatea proiectelor, respectiv limitările de rețea care condiționează ritmul de punere în funcțiune.

Energy Week Black Sea combină o conferință de nivel înalt cu întâlniri B2B paralele, într-un cadru orientat spre networking și rezultate. Participanții primesc suport pentru programarea întâlnirilor înaintea evenimentului, facilitare la fața locului și follow-up pe parcursul anului, cu scopul de a transforma discuțiile în rezultate măsurabile.

În completare, agenda descrie acces la zone B2B dedicate și matchmaking ghidat, cu conectare directă la actori relevanți din lanțul decizional: autorități, reglementatori, utilități, operatori de transport și distribuție, producători independenți (IPP), investitori și cumpărători corporativi.

Programul începe pe 4 februarie cu panelul de deschidere „Advancing the Black Sea Clean Energy Transition”, urmat de sesiuni care tratează direct temele structurale ale tranziției: rețele și interconectoare transfrontaliere, extinderea portofoliilor de eolian onshore, solar și stocare, precum și managementul cozilor de conectare și nivelul de pregătire al rețelei.

Agenda pentru ziua 1 include o discuție despre reconstrucția infrastructurii energetice în Ucraina și un panel dedicat eolianului offshore și floating wind, cu accent pe traseul de la concepte la proiecte cu profil investițional și structură bancabilă.

Focus 2026: AI, centre de date și cerere nouă în sistemele energetice

Ediția 2026 introduce un accent mai pronunțat asupra legăturii dintre regenerabile, AI și centrele de date, cu discuții despre modul în care creșterea cererii digitale influențează achizițiile corporative de energie și planificarea rețelei. Agenda indică explicit un ecosistem în formare în jurul high-performance compute și al creșterii digitale, cu referințe la organizații precum SAP, Ellevio, ClusterPower și ICI București.

Această temă devine relevantă deoarece consumul mare, profilul aproape continuu al sarcinii și cerințele de calitate a alimentării modifică ipotezele tradiționale de planificare. În același timp, cererea nouă poate susține investiții în generare curată, flexibilitate și rețele, cu condiția existenței unei arhitecturi contractuale robuste și a unei capacități de conectare care răspunde volumelor.

Agenda include un panel dedicat cablului submarin din Marea Neagră, cu promotori de proiect din România și Georgia și participarea World Bank Group, cu accent pe rolul interconectării și al integrării regionale în securitatea energetică și decarbonizare.

Agenda publicată indică o prezență senioră din zona de politici publice, finanțare și infrastructură. Printre speakeri se află Grzegorz Zielinski (EBRD), Head of Energy Europe, precum și Rémy Verot, Interim CEO al Nala Renewables. Documentul menționează și leadership din dezvoltarea de proiecte regenerabile și hibride, cu nume precum Favieli Stelian (Nofar Energy România), Yossi Edelstein (Zen Energy Group) și Emre Erdoğan (Çalık Renewables), alături de reprezentanți seniori din Transelectrica, Electrica, Delgaz Grid, GSE și alți actori relevanți din ecosistemul de rețea.

EWBS 2026 include și componente sociale cu rol funcțional în networking: o recepție pre-eveniment în 3 februarie la Reședința Ambasadorului Marii Britanii în România, sesiunea „Networking Drinks and Prize-Draw by Capalo AI” în 4 februarie, precum și o cină dedicată tranziției energetice, găzduită de Delta Green, în aceeași zi.

Energy Week Black Sea 2026 are loc în 4–5 februarie 2026, în format „conferință + întâlniri B2B paralele”, cu limba oficială engleză. Agenda este publică, iar planificarea întâlnirilor se poate face înaintea evenimentului.

Pentru întrebări, parteneriate sau informații pentru delegați, organizatorii indică adresa info@investinnet.com.

Read english version here

Energy Week Black Sea 2026 agenda is live

0

Invest In Network has published the official agenda for Energy Week Black Sea 2026, the region’s leading energy-transition event, returning to Bucharest on 04-05 February and bringing together governments, utilities, developers, and offtakers from Romania, Bulgaria, Moldova, Ukraine, Türkiye, and Georgia, alongside global investors, financiers, and European institutions.

Since its launch in 2020, Energy Week Black Sea has consistently set new benchmarks, becoming Romania’s largest renewables conference in 2024 and introducing the region’s first structured Producer–Consumer Meetups in 2025. In 2026, the event raises the bar again with an agenda designed to unlock investment, accelerate deployment, and strengthen regional integration.

With participants travelling from across Europe and beyond, Energy Week Black Sea is positioned as the most internationalised event in Romania’s energy sector, convening decision makers and project leaders in one highly focused environment.

High-profile speakers and decision makers across policy, finance, grids, and projects

The newly published agenda features a strong line-up of senior voices from across the region and the global investment community, including:

  • Grzegorz Zielinski (EBRD), Head of Energy Europe, representing one of the most active financiers of the region’s energy-transition pipeline.
  • Rémy Verot, Interim CEO of Nala Renewables, bringing a developer and investor perspective on scaling pipelines and bankable delivery.
  • Favieli Stelian, Managing Partner at Nofar Energy Romania, Yossi Edelstein, CEO of Zen Energy Group, Emre Erdoğan, CEO of Çalık Renewables adding on the ground experience from utility-scale renewables and hybrid projects across the region.
  • Senior representatives from Transelectrica, Electrica, Delgaz Grid, GSE and wider grid stakeholders, reflecting the central role of system planning, connection reform, and cross-border capacity in enabling deployment.

Conference plus parallel B2B meetings

Energy Week Black Sea combines a high-level conference with parallel B2B meetings in a focused, networking-driven environment. Participants benefit from pre-event meeting scheduling, on-site facilitation, and year-round follow-up support, helping convert discussions into measurable outcomes.

Hosted by Invest In Network, the event is supported by the bespoke app InNet Connect, offering early access to participant profiles, company information, and meeting scheduling before the event begins, ensuring delegates arrive fully prepared to connect with purpose.

Agenda highlights: renewables, grids, financing, and stronger regional integration

The programme starts on 04 February with the Opening Panel: Advancing the Black Sea Clean Energy Transition, bringing together high-level government and finance leadership, followed by sessions centred on grids and cross-border interconnectors, and the scale-up of onshore wind, solar, and storage, including how the region tackles connection queues and grid readiness.

Day 1 also features a forward-looking discussion on rebuilding energy infrastructure in Ukraine, and a major panel on offshore and floating wind, exploring the route from early-stage concepts to investment-grade projects.

A bigger 2026 focus: AI and data centres as the next demand driver

In 2026, Energy Week Black Sea adds a stronger emphasis on the rapidly growing links between renewables, AI, and data centres, including how digital infrastructure demand is reshaping corporate procurement and grid planning.

The programme spotlights the emerging ecosystem around high-performance compute and digital growth, referencing organisations such as SAP, Ellevio, ClusterPower and ICI Bucharest:

This focus positions the Black Sea not only as a renewables growth market, but also as a potential digital-energy hub, where new demand can anchor investment in clean generation, flexibility, and networks.

Dedicated Black Sea submarine cable panel with Romania, Georgia, and the World Bank Group

The agenda includes a dedicated strategic panel on the Black Sea submarine cable, featuring project promoters from both Romania and Georgia, alongside the World Bank Group, reflecting the growing role of interconnection and regional integration in Europe’s energy-security and decarbonisation pathway.

Social programme and networking: multiple moments to connect

Energy Week Black Sea 2026 is designed around relationship-building, with a social programme that supports meaningful connections beyond the stage, including:

  • Pre-event Reception (03 February) at the Residence of the UK Ambassador to Romania (limited places, RSVP required)
  • Networking Drinks and Prize-Draw by Capalo AI (04 February), open to all participants
  • Side-Event Energy Transition Networking Dinner (04 February) hosted by Delta Green, bringing stakeholders together for discussion on the future of the grid

With dedicated B2B zones, consultant-led matchmaking, and two days packed with connections, the event offers unmatched access to government officials, regulators, utilities, TSOs and DSOs, IPPs, investors, and corporate buyers.

Join Energy Week Black Sea 2026

Energy Week Black Sea 2026 is where energy-deals meet policy-vision and innovation. The agenda is now live, and delegates can begin planning their meeting priorities and connections ahead of the event.

Dates: 04-05 February 2026
Format: Conference + parallel B2B meetings
Official language: English

Website: https://bsenergyweek.com/  

About Invest In Network
Invest In Network is the host of Energy Week Black Sea and the creator of InNet Connect, supporting energy-transition communities with high-impact conferences and structured B2B meetings designed to accelerate partnerships and investment.

For enquiries, partnerships, or delegate information, please contact Invest In Network at info@investinnet.com.